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MTP臻选课程——管理心理学与团队激励

2024年5月25日 9:00 ~ 2024年5月25日 17:00
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    |四|川|中|太|经|济|管|理|研|究|院|


    企业管理精英技能重塑MTP

    课 程 预 告


    COURSE PREVIEW


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    PART ONE

    前 言

    长期以来,困扰组织的不是员工的技术和技能问题,而是工作精神问题 !


    真正的管理,本质上就是管理员工的源动力。员工源动力没有解决,一切都没有意义。所以管理者需要思考,下属为什么要跟着你干?


    企业管理者工作的重中之重就是要打造组织的凝聚力,营造一种“我们”的感觉,帮助群体团结在一起!



    PART TWO

    课 程 背 景

    不懂组织中人的心理,不懂组织中人的行为,就难以驾驭组织,无法激发员工动力,无法使组织中的人乐于并能够为组织效力!


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    PART THREE

    课 程 信 息

    打造正激励团队,高绩效团队!真正的管理,本质上就是管理员工的源动力。
    员工源动力没有解决,一切都没有意义!杰出管理者的本质是知道人们在想些什么,懂得人们的行为规律!您是否了解您的下属?您是否知道员工行为背后的心理学原理?面对缺乏积极性的下属与团队,如果进行激励?您懂得如何因材施教,科学激励吗?

    5月25-26日,中太经管院管理干部班特邀领导力与团队建设专家,河北经贸大学副教授高睿可教授给大家带来《管理心理学与团队激励》课程,用心理学的理论与方法论重塑我们的价值与工作体系,赋能管理,助力提升个人管理能力;认识员工行为本质与特征,掌握组织激励原理与方式,正确激励员工。


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              高睿可 

    ——实战派管理管理心理学专家    






    现任河北经贸大学副教授,中国人民大学继续教育学院特聘教授

    曾任河北省企业家协会特邀高级讲师、河北省人力资源开发研究会专家顾问团特邀专家

    中国电子科技集团公司第五十四研究所心理健康顾问

    三十年教学经验,二十一年职业讲师经验

    2012年出版专著《不纠结的职场》

    中太经管院特聘管理心理学专家


    实战经验:

    帮助多家不同类型的企业成功进行管理人员素质养成培训,突破成长瓶颈达到业绩提升,被多家知名企业返聘。凭借多年教学经验和职业讲师经验,基于企业中层管理人员存在的现实问题,运用心理学和管理学理论和实用工具,结合中华优秀传统文化和自身多年冥想练习的实践,创新性总结出了内容实用实操性强的企业中层管理人员素质养成课程体系,并在数百家企业实际讲课,课程满意度在97%以上。企业内训课现场最高听课人数700人,企业主会场加视频分会场最高听课人数17000人。


    授课风格:

    娓娓道来,亲和力强;落地性强,工具清晰;善于将理论用生活化的案例呈现,深入浅出,更易理解,课堂气氛轻松;具备温和坚定的内在力量,身心一致,践行所学,感染力强。


    课 堂 反 馈:

    高老师的课程可操作性非常强,在潜移默化中将深奥的心理学理论和实用的心理学工具落实于团队管理中,经验和方法讲的很到位。高老师2016年就给我们讲过心态课,反馈非常好,今天的课程同样给我们中层干部赋予了能量,让我们的工作更有章法了。

          ------湘潭民生银行办公室主任陈丽 

    五年来我们一直邀请高老师为我们的企业中高层和员工授课,每次我们的参课人员评价都很高,学员深感课程实用,能够解决实际问题,深入浅出,非常接地气。

           ------人保财险河北分公司人资部主任蒲国珍

    我们2013年以来就开始请高老师为我们公司授课,我们都很欣赏高老师的课程,敬业专注、恪守职业操守,非常有感染力! 

           ------中建二局人资部主任于震中

    高老师的课内容涉及自动自发、职业素养之学会用心、如何对待工作、付出、高标准要求、积极的思想、自我激励、善待自己等多个方面。课程深入浅出,引典喻今,生动而富有哲理,使广大员工不仅在工作和心灵上获得启迪和熏陶,更在人生上有所启发,摒弃浮躁心灵,拥有更多的正向思维和积极向上的理念,奋勇前行。

           ------伊利集团商学院负责人





    PART FOUR

    课 程 大 纲


    一、认识管理心理学,了解员工个体基本心理规律

    二、运用管理心理学,帮助员工个体提升对治负面情绪的能力

    三、运用管理心理学提升员工动力,增强员工职业幸福感

    四、运用管理心理学的经典激励理论有效激励员工

    五、运用管理心理学,改善群体心理

    六、运用管理心理学,提升与员工的沟通质量

    七、运用管理心理学促进团队问题解决

    八、运用用管理心理学提升团队文化,增强组织凝聚力


    课 程 收 益


    了解激励员工——了解员工个体基本心理规律,帮助员工个体提升对治负面情绪的能力,运用管理心理学提升员工动力,增强员工职业幸福感;运用管理心理学的经典激励理论有效激励员工;

    改善团队绩效——改善群体心理;提升与员工的沟通质量;运用管理心理学促进团队问题解决;

    提升领导力水平——通过对不同类型的员工与员工行为的分析,结合各类型领导风格,对不同的场景匹配不同的领导模式,触发有效领导,增强个人领导力水平;

    增强组织凝聚力——运用用管理心理学提升团队文化,增强组织凝聚力。

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    • 用户_1821 22天前 0

      确实,都25号了,昨天报的名,今天还没消息

    • 微信用户 22天前 0

      审核什么时候才通过

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